如何在行情低落时 Build 一个潜力 AI Agent 项目？

原文标题：The AI Agent Playbook for Builders

原文作者：Defi0xJeff，steak studio 负责人

原文编译：zhouzhou，BlockBeats

编者按：本文讨论了加密 AI agent 的正确构建方式，首先强调代理应该是核心产品的补充，通过改变用户路径来增强产品价值，而不是单纯依赖代币。创业者应专注于实际解决问题，打造可持续的核心产品，再通过代理和代币来推广和盈利。

以下为原文内容（为便于阅读理解，原内容有所整编）：

市场经历了一次又一次的回撤，流动性逐渐变得越来越稀薄。近期成功推出的新代理最大市值约为 1000 万美元。

我所说的「成功」是指产品具备产品市场契合度（PMF），为实际用户提供价值，并已开始（或即将开始）产生收入。这与三四个月前的情况截然不同，当时具备 PMF 的代理最大市值可以达到 1 亿美元以上，尤其是如果它们定位为代理+框架/启动平台代币。例如，AVA 作为一个 3D 代理，不仅作为代理本身，还通过其视听层从启动平台及支持的项目中获得价值。

旧手册：代理作为框架

当时的做法是推出一个代理来展示其能力，吸引开发者希望构建自己的代理，并要求这些开发者持有/销毁/支付代理代币来访问框架。问题是，加密社区赋予框架代币过高的溢价，而这些「框架代理」通常缺乏差异化。在许多情况下，它们甚至没有产品——它们只是在 Twitter 上喋喋不休，希望代币价格上涨。

代理的第一版本将对话代理本身作为产品，这在加密领域是独特的，因为我们更重视社区建设——类似于创始人主导的营销（创始人通过喋喋不休来获得关注）。让代理为你的项目喋喋不休，以此为项目增加关注度，看起来是个好主意——它在 2024 年 11 月首次推出时效果很好，持续了一个月。但现在，随着 420,690 个代理不停地喋喋不休，大多数代理都显得不成熟、重复，坦率地说，还很烦人。

以下是你应该如何思考推出一个代理——推出代理意味着你将运营一个初创公司，同时管理最多三个产品：

1. 核心产品（实际业务）

你的核心产品应该解决实际问题。它不应仅仅是一个对话代理，而是一个真正的产品。

示例：

• 改进体育博彩赔率的预测模型，帮助用户在体育博彩中获得更多胜利（例如，加密社区 AskBillyBets）。
• 能够更好地进行交易、减少暂时性损失并最大化流动性提供者回报的加密资产预测模型（例如，加密社区 Cod3xOrg，加密社区 gizatechxyz，加密社区 Almanak）。
• 聚合来自顶级 alpha 来源（如 Cookie、Kaito、Nansen、Messari、Aixbt、CG、Dexscreener 和 Bubblemaps）的见解，以帮助投资决策的 AI agent 研究搜索引擎（目前还没有团队解决这个问题——我们需要一个类似 Perplexity 的 AI agent）。

核心产品应该是每个团队推出代币之前的首要任务。你需要确保市场上有实际需求，并且用户愿意为此支付。否则，你将陷入加密世界中的「死亡谷」，其后果可能比传统初创公司更加严重：

• 高昂的运营成本。
• 使用代币支付客户获取成本（CAC）。
• 代币价格暴跌→声誉崩溃→没人关心你的项目。

如果你的代币暴跌，它将成为一种诅咒。大多数人不会关心你的项目，无论你的核心产品有多强大，或者你取得了多大的进展。

与其依赖代币激励，不如专注于通过产品吸引客户。找到一种平衡增长与收入生成的盈利模式。

加密社区 KaitoAI 的手册是一个很好的案例研究：

• 他们构建了一个企业产品——专注于社交/情绪/叙事的加密搜索引擎，并向用户、项目和生态系统收取费用，提供了真正的价值。
• 他们推出了 Mindshare Dashboard，成为追踪叙事和趋势的标准。
• 他们加大了力度，推出了 Yapper 排行榜，让 KOL 自发地分享它，作为一种地位象征。
• 他们进一步推出了 NFT WL 和 KAITO 空投，通过实际奖励激励 Twitter 互动。

这种做法不容易复制，但教训是：首先找到 PMF，产生收入，在推出代币之前让人们兴奋。一旦你获得关注（炒作）和收入，就可以迈向下一个层次。

同样，沟通非常重要。许多项目拥有强大的产品，但沟通能力差。如果没人知道你在做什么，没人会关心。

2. 代币（对齐工具）

我们已经从「风险投资币」转向了「公平发行」，庆祝高流通、低 FDV 的代币。但公平发行并不完全公平——每种代币策略都有其权衡。

如果你推出的代理代币有高流通量和低 FDV 结构，你将无法从风险投资者和天使投资人那里融资（因为估值过低）。然而，你可以将代币作为营销工具来启动思维共享。

许多团队会推出两种代币：

• 代理代币 → 启动思维共享。
• 生态代币 → 以更高的估值从风险投资者和天使投资人那里融资。

但这会产生期望错配——社区期望空投，而当生态代币推出时，资本从代理代币转移到生态代币，导致代理代币价格崩盘。管理核心产品+代理代币+生态代币，同时确保每个代币的价值积累，是非常复杂的。

在理想的世界里，应该有一个代币来积累来自核心产品的所有价值。历史上，那些能生成收入并将其回流到代币（通过回购或收入分配）的项目才能长期存活。

代币应该是核心产品的补充，而不是必要条件。要深入了解代理代币策略，请查看加密社区 VaderResearch 对加密社区 virtuals io 的代理代币手册分析。

3. 代理（补充产品）

「代理」是指通过使用像 ElizaOS、G.A.M.E、ARC、Pippin 等框架构建的对话代理。虽然这些代理集成了链上/链下的能力，但它们应该是核心产品的补充产品。

代理应该通过改变用户路径来增强核心产品的价值：

与其让用户主动找到并使用你的产品，不如让代理将产品带给他们。

这可以意味着：

• 通过文本/视频直接在 Twitter 上展示产品。
• 将代理作为 AI 伴侣，改变用户的互动方式（类似 ChatGPT 的抽象）。
• 代理作为界面本身，背后执行任务。

当然，也有例外。aixbt agent 就是一个例子——它提供来自 Twitter 的实时社交与情感分析，让用户能够在其他人之前获取实时的 Alpha 信号。Aixbt 通过持续提供 Alpha，展示终端的能力，成为 CT 上的 NO.1 KOL。在这种情况下，代理本身就是产品。

然而，这种模式非常难以复制。大多数项目应首先专注于加强核心产品。

一个以产品为先的成功案例是 cookiedotfun：

• 从免费的 AI agent 仪表盘开始，吸引用户。
• 转向付费增值模式，通过锁定 COOKIE 来解锁高级见解。
• 通过为项目和代理提供 API 进行货币化。
• 启动 agentcookiefun，将见解直接带到 Twitter。

在 2020-21 年，推出代币需要掌握 Solidity。但现在像 pumpdotfun 这样的平台使得任何东西都可以轻松代币化。

这改变了思维方式——人们不再专注于构建真实的产品，而是直接推出代币。这种方式就是「垃圾进，垃圾出」，资本会快速转移到下一个「垃圾」上。

我们需要改变这一点。

为了构建可持续的项目，应该把代理项目当做创业公司来对待。与其在 CT、VC 和天使投资人之间寻找资金，不如构建有长期价值的项目——不是为了接下来的 6 个月，而是为了接下来的 6 年。

创新，解决实际问题，创建真正的业务——而不是仅仅构建下一个投机性的代币农场。

加密 AI agent 的未来依赖于此。