文章作者：Echo,MetaEra
2024 年 10 月，HashKey 平台币 HSK 正式上线交易。作为 HashKey 生态核心，HSK 秉承 「HSK for ALL」的理念，被广泛用于 HashKey 生态各个核心场景，并不断拓展外部社区共建，逐步构建起了一个全面的 Web 3.0 价值版图。
这一重要时刻，离不开一位女性——HashKey Eco Labs 的 CEO Kay。作为 HSK 项目的核心推动者之一，Kay 凭借深厚的金融背景和对加密市场的独到理解，带领团队成功完成了 HSK 的上币工作，并在 HashKey Chain 的运营中展现了女性 CEO 的领导力。她似乎总有一种力量，让她精力充沛、意志坚定、四处折腾。
长期的工作风格、复合背景的专业汇合、以及个人人生经历的推动，形成了当下的她。她的职业生涯充满了跨界与创新，从传统金融到 Web 3.0，Kay 始终站在时代的前沿，探索技术与商业的融合，陆续捧出果实。
学识始于香港，事业成于香港
Kay 的职业生涯始于传统金融领域。她在香港完成了金融专业的学习，并在金融行业积累了相当的从业经验。2019 年，Kay 偶然接触到以太坊，并开始将其作为投资标的进行研究。随着对区块链技术的深入了解，她逐渐意识到这一技术对人类生产关系的重新定义和时代变革的潜力。
“区块链不仅仅是一种技术，它是对整个社会结构的重新思考，”Kay 在采访中表示。正是这种对行业的深刻理解，促使她在 2021 年加入了 Bybit，负责现货的研究院和战略投资工作。2024 年，Kay 加入了 HashKey，负责生态代币 HSK 的上币和管理，并主导了 HashKey Eco Labs 的运营。
“HashKey Eco Labs 是个虚拟组织，两大核心板块包括HSK Foundation和HashKey Chain，”她详述道，“Token和 Chain 组成了我们整个 HashKey Eco labs 的基础。”
年轻时持续扩张、攀登，如今不同的阶段，那些未曾预料的光景，竟已悄然铺展。在谈及加入 HashKey 的契机，Kay 坦言道，“当时有两个维度的考量。一来从我个人职业发展的角度，我已在listing做了挺长时间，对行业理解、项目评判以及各赛道都有足够的积累，但我一直想有机会真正实践我对这个行业的认知，无论是做投资还是直接做一个项目；二来是 HashKey 本身，是行业共识下最有潜力的合规背景下的机构，而合规正是这个时代最大的趋势，也是下一个周期Web3增长的来源。能够在合规的大框架下探索做成一个项目，这本身就足够吸引我。”
她继续说道：“HashKey 有丰富的业务线，提供了人脉、经验和品牌资源的支持，这也是我加入的重要原因。且当时 HSK 的发币还处于筹备阶段，我加入后能够从初期开始构建叙事，梳理流程，包括与监管和各个环节伙伴的沟通，最终在 10 月成功上币。”Kay 言语间，几年经历如流水潺潺，她仿佛是一棵秋天的大树，逐渐把力量回归到根系。
问及生活日常，“我的生活大部分被工作占满了，”Kay 略显尴尬地笑了笑，“我主做管理职能，包括战略规划，内外部协同、及行业影响力拓展。我们团队分布在全球，很多会议是远程进行。我们通过高效的项目管理能力推动事项，协调集团内外部资源。我还会有一些对外沟通的工作，为HashKey Chain争取更多的支持者和伙伴。有限的私人时间，我会去打球健身。”这位 CEO，在繁忙的工作之余，还每天保持研究员的习惯，无论多忙，都会花时间看最新的项目、赛道趋势和行业动态。为了保持对市场的敏感度，不减对下场做交易的热情。
“我今年会花更多时间在香港，”Kay 在新加坡球场锻炼的间隙跟我们野心勃勃聊到今年计划。她希望通过 HashKey Chain 这一公链项目，打破 Web 2.0 和 Web 3.0 之间的壁垒。“我们会从香港出发，告诉全世界我们的使命和愿景。会用我的身份和声音讲述我们在做什么、为什么做，以及如何做。在将品牌推向世界的同时，我们也会在内部持续打磨公链产品，优化运营，确保每一步都走得更加稳健和卓越。”
“我们正在做的是一项具有宏伟愿景的事业。”Kay 笑得很开心，她的野心炽盛，一心一意往前走。
女性视角下：女员工，女用户，女创业者
在 HashKey 集团中有几百名员工，扁平化程度高，保持了高效的组织结构。不仅有运营或支持性部门的女性负责人，有很多业务线负责人也是女性。
在这场她力量采访中，我们也谈到了性别刻板印象的问题。Kay 认为，最大的刻板印象就是刻板印象本身。女性通常被标签化地认为情感细腻、善于沟通，但这些特点并非局限，而是可以在工作中转化为优势。
“所有的特点都是一体两面的，”Kay 解释道，“女性情感细腻，这可以帮助她们更好地体察团队的需求，但同时也可能让她们在决策时受到情绪的影响。关键在于如何将这些特点转化为优势，而不是被它们所限制。”
“与我经常配合的 leader 中，女性还是蛮多的，”Kay 继续说道，“我们不会因为性别而对岗位设限，更多是看能力和经验。女性在沟通表达、统筹管理方面的优势确实很明显，这也是为什么我们在运营、品牌和市场类岗位上女性比例较高的原因。”
性别不应成为职业发展的障碍，真正的平等在于为每个人提供平等的机会，而不是因为性别而预设条件。HashKey 在文化上愿意给女性同事更平等的工作机会，不以性别设限；内部定期组织女性领导者与同事之间的分享会，相互分享个人的管理视角。此外，HashKey 也关注女性开发者的成长，尽管市场上女性开发者的声音相对较小，但她们同样优秀。为此，HashKey 计划从公链生态的角度，举办专项黑客松或工作坊，为女性开发者创造更多展示与表达的机会。
延展开来，当话题转向女性创业者时，Kay 指出，女性创业者在项目交付和社区沟通方面往往表现出色，这种能力在当前的市场环境下尤为重要。
“Web 3.0 行业正在从技术导向和叙事导向转向更加注重实际交付和社区信任的阶段，”Kay 表示，“女性创业者在这方面的优势越来越明显。她们不仅能够清晰地表达项目的愿景，还能够通过结构化的方式将项目落地。”
建言：直接进来，充分施展主观能动性
对于尚未进入 Web 3.0 行业的女性，Kay 的建议直截了当：“直接进来就好。”她认为，Web 3.0 行业提供了更加多元和灵活的机会，非常适合那些有能力但面临现实压力的女性。Web 3.0 的去中心化和分布式合作模式，为女性提供了更多的机会，无论你是想做媒体宣发、市场营销，还是技术开发，都能在这个领域找到适合自己的定位。
对于已经进入 Web 3.0 行业的女性，Kay 鼓励她们保持对行业的热情和探索欲，并发挥主观能动性，积极把握机会。她强调，Web 3.0 行业充满了不确定性，但也充满了机会。女性在这一行业中有着独特的优势，只要保持热情和信念，她们一定能够在这一领域中获得成功。
Kay Lu 简介
Kay Lu 毕业于香港中文大学。现任 HashKey Eco Labs 首席执行官、JN1 Capital 联合创始人。曾在普华永道、华为CloudBU 工作，2021 年，加入 Bybit，负责现货研究院和战略投资工作，2024 年加入 HashKey Eco Labs，主导平台币 HSK 的管理及 HashKey Chain 的运营。
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