Lens 龙头项目 Phaver 停止运营，加密市场即将迎来新一波关停潮？

作者：念青，ChainCatcher

近日，DeFi 研究员 Ignas 推文透露，在和团队沟通后，已确认加密社交应用 Phaver 停止运营。此外，Phaver 还需支付员工 1 至 2 个月的遣散费用。部分前团队成员正开发 SocialDAO，为 SOCIAL 代币寻求新用途。

Phaver 代币 SOCIAL价格自从 2024 年 9 月份 TGE 以来已下跌 99%，截止发稿前，价格为0.000168美元，且仍有68%的代币尚未解锁。

2023年，Phaver 在SocialFi 的热潮中曾被寄予厚望。Phaver曾是 Lens 协议最大的移动应用，拥有超过 80万的下载量，并在高峰期达到3.5万的DAU，一度占据 Lens 50% 的流量和 Farcaster 40% 的外部应用份额。

很明显，立志“通过 Web2.5 打破 Web 2 和 Web 3 社交壁垒”的Phaver也难以打破SocialFi 赛道的持续增长困境，TGE后短期激励结束再加上SocialFi热潮消退，项目方难以为继。

除了Phaver，曾立志成为“Web3 任天堂”TreasureDAO 最近也宣布了全面终止游戏开发与发行，并向 AI 转型的决定。

尽管社交和游戏等娱乐性质的应用承载了加密行业对Mass Adoption的期待，但除了稳定币、DeFi、RWA等金融属性的用例外，其他赛道正面临被证伪的压力。上一轮牛市结束后，属于社交、NFT和链游的春天还迟迟未到。在这场漫长的寒冬中，加密市场或许即将迎来新一波关停潮。

Phaver 兴衰小史

Phaver 成立于 2020 年，Phaver团队成员均来自谷歌、高盛、阿里巴巴等大厂，创始人在 Web2领域有丰富的社交应用经验。Phaver 旨在通过 Lens 和 Farcaster 等去中心化协议，提供用户控制社交体验的 Web3 应用。Phaver 一直以“Web 2.5”自称，在推出时支持 Web2 登录，以简化用户进入 Web3 的过程。此外，它是唯一一个允许交叉发布并且同时整合 Lens Protocol 和 Farcaster 协议的社交应用。

2023年10月，Phaver 完成了 700 万美金的种子轮，由 Polygon Ventures、 Nomad Capital、Symbolic Capital Partners、Foresight Ventures、dao5、f.actor、Superhero Capital、Alphanonce 等多家头部机构参投。估值约为 8,000 万美元。

2024年5月，Phaver 推出代币 SOCIAL 并启动第一季空投活动，同年9月正式完成TGE。TGE后，官方鲜有重要进展。

直到2024年底，Phaver 官方宣布全面转型为SOCIAL DAO，SOCIAL DAO 是“AI 优先的互联网组织”，这意味着Phaver 团队仅有少数人将继续参与DAO的贡献，为了降低成本，DAO的日常运营引入了 AI Agent。

Phaver的移动应用已在今年 1 月停用。目前，其代币 SOCIAL 除了质押功能，几乎和Memecoin等同。

新一波项目关停潮来袭？

4 月 3 日，链游生态系统TreasureDAO 宣布全面终止游戏开发与游戏发行，并尝试逐步向 AI 转型。Treasure DAO财务状况恶化面临重组，每年运营支出高达 830 万美元，而当前财库仅剩 240 万美元，原预计仅能维持至今年 7 月。DAO 已裁员 15 人，因此决定终止游戏业务及 Treasure Chain，并将协助合作伙伴迁移至其他链上。

社交和游戏作为Web3大规模采用入口的共识，正在全面坍塌。

随着NFT、Web3社交、GameFi等新概念的兴起，Crypto对数据所有权的革命逐渐和Web3.0挂钩，加密货币的信仰越来越大。但在这轮市场中，比特币ETF、RWA和稳定币等金融用例仍处于不败之地，其他赛道正面临被证伪的压力。上一轮牛市结束后，属于社交、NFT和链游的春天还迟迟未到。Web3信仰开始动摇——加密货币更像是金融科技领域的一次重大创新，而非互联网的颠覆性升级。

在这场漫长的寒冬中，加密市场或许即将迎来新一波关停潮。

熊市生存法则：活下去是第一要务

Phaver和TreasureDAO的困境引发了更深一层的讨论：市场遇冷，项目方如何活下去？

Phaver 团队成员表示，原社交项目停止的主要原因有三个：

1. TGE 和空投问题：TGE 期间，空投门户网站数小时故障，导致用户无法立即领取代币，引发恐慌（FUD）。
2. 过高的 CEX 上市费用：为 Bybit、KuCoin、Gate 等 5 个交易所上市支付超过 100 万美元，资源耗尽。
3. 缺乏运营资金：TGE 时未出售代币以避免进一步 FUD，但导致资金短缺，无法维持运营。

Phaver的关停也提醒其他团队，良好的资金管理能力是加密项目必备的能力，不能成为短板，否则失败概率很大。Phaver团队的确非常注重产品的建设，但团队忽视了经济学和代币管理，在发布时没有出售任何代币，Phaver创始人&CEO Joonatan Lintala此前在在接受ChainCatcher采访中表示：“Friend.tech的快速增长很有意思，而我们本质上和它不相同。我们在很大程度上更加重视社交方面，而不是代币经济。”

尽管去年，Farcaster 以10亿美元估值完成 1.5 亿美元A轮融资，但其同样面临着上市压力。社交赛道一直面临短期激励和长期增长的困境。如果没有杀手级用例或激励措施，很难吸引人们离开 X或者微博等传统社交平台。

此外，Phaver也作为反面案例解释了，为什么项目方要上大所。KOL@陈剑Jason 认为，很多项目顶着破发的压力流血上币安，最终也并不是为了能卖出来多少钱，更重要的目的是为了避免归零，毕竟只要你在币安上有个壳，即使到了熊市寒冬币价跌10倍以上，下轮牛市也大概率能起死回生扑腾两下，而如果没上大所，归零就是真的归零了。

@Ye Su 则认为，像Phaver这样的二线项目（融资10m以下）花大钱上二线所是加速死亡。正确的做法应该是，花钱的cex一律不上，上dex，把钱省下来打磨产品。现在进展顺利，市值也维持了150m，熬过冬天最重要。

垃圾时间的确是 BUIDL的最好机会。但玩家的第一要务是，活下来，留在这里。