資本不再是限制：從自營交易崛起看 PropW 如何成為交易員的最佳練功場 

在加密市場，「會不會交易」和「能不能長期存活下來」往往是兩回事。技術分析交易者看得懂結構也抓得住節奏，但現實層面的問題是：在沒有足夠時間與資本的前提下，就沒有足夠空間犯錯，也難以最大化優勢。

資本痛點一直都不只是存在於加密世界中，近年席捲全球市場的自營交易 (prop trading) 正是對這個問題的回應，透過一種資金資助與分潤機制，讓交易者能用「能力」換取「資金」，而不是只能拿自己的存款去拼輸贏。

此時，PropW 則試圖聚焦於加密市場，更專業化且更直觀。

自營交易是什麼？從「沒有本金怎麼交易」開始

自營交易 (Prop Trading) 白話來說就是：「用自己的技術與能力，交易別人的資金。」具體平台包括專注於期貨的 Topstep、 外匯類的 FTMO 以及 OANDA Prop Trader 等，也被理解成一種「交易員考核平台」。

在一般的交易平台上，交易者必須先把自己的資金存入券商或交易所，盈利與虧損都由自己承擔。而在自營交易平台 (Prop Firm) 中，角色則被重新切分：

交易者負責規劃交易策略並執行；自營公司提供資金與風險管理框架；獲利則由雙方分潤，交易者多半能拿到 80% 左右。

當然，不是所有人都能拿到資金，多數自營公司會設計一套挑戰或測驗來評估交易者是否合格。通過之後，才有資格操作幾萬甚至幾十萬美元的資金並從中分潤。

對於許多初入市場、缺乏一定量體資金的用戶來說，這是一個相當具有吸引力的選擇：「我沒有大筆的本金，但我有策略與紀律，能用『能力』去換取『資金』。」這也是為什麼自營交易會在近幾年變成一個顯學。

自營交易為何是趨勢？疫情與 GenZ 如何助攻 Prop Trading 崛起

根據 Zipdo 的報告顯示，全球自營交易產業規模已超過 120 億美元，過去三年內活躍自營交易者人數成長了 25%，且每位交易員平均操盤資金規模高達 25 萬美元。

這樣的產業具有一些關鍵特徵：年輕化 (過半自營交易員在 35 歲以下)、自動化 (八成自營交易員使用程式或自動化策略) 且高度競爭 (七成交易員在第一年就失敗退出)。

同時疫情則是一個明顯的加速器，遠距工作普及、Robinhood 推動零股交易興起、加密與美股雙雙進入牛市，讓許多原本只是偶爾交易的人，第一次認真思考能否「把交易當作工作」的職涯選擇。

在這樣的背景下，自營交易提供了一個合理的管道，讓交易者把報名費當成學費，在真實市場環境裡練習策略與心態。

舉例來說，Topstep 在官網表示 2024 年有 12.4% 的交易員成功獲得資金，有 28.3%的人成功出金提取分潤；PropW 也資助超過 3,000 名交易員、分潤超過 166 萬美元。

數據說明，市場對「用能力換資本」這件事有著巨大需求，而自營交易平台的可行性與可規模化也已是無爭的事實。反觀加密市場，只是把這種張力放得更大。

為什麼加密市場需要自營交易？PropW 能解決什麼問題？

傳統自營公司多聚焦在外匯、指數與期貨等標的，加密資產頂多是附加選項，流動性差又存在週末交易費用高昂的問題。同時加密市場也受限於「市場報酬由資本規模決定」的遊戲規則，且因高波動與高風險的特性，讓放大獲利比起其他市場更加艱難。

因此，PropW 的誕生，正是立足於這個市場缺口出發。

與其他中心化交易所不同，CoinW 生態的 PropW 平台並不需要鼓勵頻繁交易，它比較像是類似 FTMO、Topstep 的「加密市場版本」：

透過「標準」與「專家」兩種考核模式，交易員最短 6 天就能通過評估，獲得最高 20 萬美元的資金支持。

從商業模式來看，這與傳統交易所有一個關鍵差異：

一般交易所的成長，立基於「手續費與市場週期」；而 PropW 的成長，則建立在「培育更多有能力的交易者」。

在這種共同成長的框架下，PropW 扮演的角色就不只是資金提供者，更是一個「推動交易者從散戶走向職業交易員」的教育與試錯平台。

從考核制度到介面設計：PropW 如何成爲「交易者首選」的工作空間？

雙模式挑戰：幫助新手也幫助產業

雖說是自營交易者考核平台，但 PropW 能帶給交易者的似乎並不只是通過考試。對不同階段的交易者，PropW 給出了兩種挑戰模式：

標準模式適合想用低成本測試自己穩定性的交易者，最低入場門檻僅需 29 美元；而專家模式則面向已經有經驗、想加速放大部位的交易者。

從最短 6 天的評估期、第二階段盈利目標降至 0.1% 到最少交易天數僅有 3 天，不難看出 PropW 並不過於追求交易者的「獲利能力」，反而更強調其「穩定性」。

畢竟比起追求高報酬，長期而言，能把風險管理做到最好的交易者，更能在高波動的加密市場中存活，這樣的交易者也能成為產業中較為健康的流動性組成。

交易者優先的分潤與費用設計

在激勵層面上，PropW 給交易者高額的收益獎勵，甚至強調首次提取獎勵將「全額退還」報名費。

對交易者來說，這表示平台願意把一部分收入讓渡給那些真正有能力的人，這也貫徹了 PropW 與交易者站在同一陣線、共同成長的核心價值。

介面自由搭配多裝置連動，最大化交易便利性

在交易介面上，PropW 簡潔明瞭的設計，讓交易者能夠直觀地觀察數據、分析線圖、迅速下單並即時查看倉位狀況。

相對於 Topstep 或 FTMO 較為複雜、參雜多種傳統金融視覺的頁面設計，PropW 更貼近加密貨幣交易者的使用習慣：「把最重要的資訊集中在一起，把操作流程縮到最短，把干擾與切換頁面的摩擦降到最低。」

從能夠自由拖拉各個版位、組合最多四種標的圖表，交易者能為多幣種與多樣化策略打造自己的工作空間。同時，跨桌機與手機行動端相當流暢且一致的交易體驗，也相當符合加密交易者「交易投資日常化」的需求。

這些 UI 上的細節，背後也能傳達出平台的立場，PropW 負責人 Sonic Hoo 用一句話總結了上述的設計思路：

在 PropW，每個決策都從交易者出發。真正的創新，源自於理解何為交易者所需——交易自由、成長彈性與機會公平。

從資本優勢到能力優勢：PropW 能帶給加密市場什麼？

從一開始「為什麼自營交易會在近年被廣泛討論？」的問題延伸，能夠理解 AI 應用的爆發加上自動化工具的普及，也促成了自營交易的興起。

而在加密市場裡，自動化交易本身就已是高度普及的主題，舉凡迅速迭代的量化策略、資金費率交易到跨所或鏈上套利，但這些策略依然仰賴著資本來放大報酬。

同時，隨著機構透過 ETF 加入加密市場，干擾著整體波動與週期，也提高了資本較不足的散戶的參與難度。

此時，PropW 作為面向加密貨幣交易者的教育與資助平台，正好提供了他們一個相當友善的策略實驗室與避風港。這也是加密市場特別適合、甚至相當需要自營交易平台的原因。

藉由透明的挑戰與分潤規則，PropW 為每位有夢想的交易者開闢了一條「從興趣走向職業」的路徑，而這條路徑建立在加密市場從「敘事驅動」走向「策略驅動」的變化與現實。

這時 PropW 所扮演的角色也可以說是另類的「人才加速器」，讓全球更多有能力的技術交易者能以更低成本進入市場，並和他們站在同一陣線。

走向能力驅動的交易時代：PropW 為交易者鋪平道路

隨著加密市場從敘事走向策略，能否穩定產出報酬正逐步取代本金規模，成為市場決定交易者去留的核心條件。自營交易平台的興起，正是推動交易專業且職業化的重要一環。

在這樣的趨勢下，PropW 的定位也越趨明確，可以是資金提供者、是一套能培育、驗證並放大交易能力的基礎設施、也是一個串連交易者從技能到職涯的通道，讓有野心的交易者能在更公平且可預期的環境中，隨著市場演化一同成長。

在加密交易逐漸走向成熟的下一階段，PropW 帶來的不是一個新產品，而是另一種市場秩序。在這裡，決定交易者未來的不是起始資本，而是他能否在如此高風險的市場中持續證明自己。

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