BitMEX 創辦人 Arthur Hayes 透過長文「Chief Story Officer」，探討人類對
這篇文章 Arthur Hayes談敘事重要性：技術不重要，會講故事才是專案成功的關鍵 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。
BitMEX 創辦人 Arthur Hayes 透過長文「Chief Story Officer」，探討人類對不確定性的處理方式、以及敘事在投資決策中的重要性；強調了加密貨幣領域的投資者們，比起技術或事實的趨勢，反而更關注具傳播力且引人入勝的故事。
Hayes：我們都是投機者
Arthur Hayes 繼昨日大力抨擊 Cardano (ADA) 代幣後，隨後發布了名為「敘事長 (Chief Story Officer)」的文章，說明加密市場中敘事的重要性，往往超過技術本身，而他自己也已將焦點轉向關注山寨幣。
(BitMEX 創辦人轟 ADA 就是屎，喊話 Charles Hoskinson：你去買點 ETH 吧)
文章首先提到了人們都是投機者的主張，認為所有人的大腦不斷構建對環境的機率地圖，並基於對各種結果的感知機率來做決策，而非客觀事實：
出於我們無法對每項變因及數據進行準確的機率估算，因此我們的決定通常也會依循其他人的意見及行為。
Hayes：技術不重要、故事才重要
Hayes 聲稱上述論點也能應用於加密市場，認為因為投資者往往依賴他人的評價、以及故事的傳播程度來進行投資決策，因此敘事的重要性必須超過技術本身：
代幣或專案背後的故事往往比技術更重要，因為大眾普遍難以評估技術的優劣，但容易理解故事的品質好壞。
並補充，「是故事去塑造投資者對特定代幣的認知，而非客觀事實或技術的價值，因此成功的故事才能夠推動代幣價格的上漲。」
Hayes：我是 Maelstrom「敘事長」
於此，提到 Hayes 自己身為 Maelstrom 投資長的職位，他笑稱應該將其改為「敘事長 (Chief Story Officer)」：
我負責講故事，故事越簡潔、越有渲染力，它就散播地越快；故事散播地越廣泛，與該故事相關的代幣就越能增值。
他說明，用敘事包裝專案的目的在於影響投資者的情緒及行為，並以自己作為例子：
我寧願投資一個我認知成功機率為 0.01%，但它的敘事正處於病毒式散播成長的代幣；而非一個我認知成功機率為 50%，但其敘事已經達到了大眾普遍都知曉的階段的代幣。
從「懷疑」變成「樂觀」
Hayes 強調，其公司 Malestrom 在投資加密專案時，重要的是確定哪個專案在故事方面具有最好的成功機率，而該機率與故事的廣泛傳播有關，包括宏觀故事 (產業趨勢等) 及微觀故事 (該專案的競爭優勢等)：
透過將投資者對某個專案的期望從「永遠不可能成功」提升到「可能成功」，將能夠實現最大的投資報酬。
換句話說，一個好的投資在於，某團隊能夠透過講述引人入勝的故事，將投資者對其專案的看法從「懷疑」轉變為「樂觀」，以引起故事的廣泛傳播，從而增加其成功的可能性。
暗示山寨季將來臨？
此外，隨著近期美國通過了比特幣現貨 ETF、以及備受期待的潛在以太坊現貨 ETF 事件，Hayes 認為這些敘事及市場情緒，將繼續推高這兩種資產的價格，而他自己會優先關注山寨幣 (Shitcoins)：
我已經持有 BTC 及 ETH，也可能會持續買入，但我整體正在將注意力轉移到山寨幣上。
Hayes：我會繼續講故事，不管你們買不買單
文末，Hayes 也表示未來他所發佈的文章，將聚焦在 Malestrom 所持有的、已經或即將推出的代幣上，而他將繼續透過故事，將代幣資訊散播得又廣又遠：
我不在乎你是否交易過任何我提及的代幣，我在乎的是我有沒有提供引人注目的故事及支持性論點，以至於你會與他人積極地討論它。
同時，他也透露了他即將討論的主題與加密專案：
dYdX、GMX
Pendle
Krav
Elixir
Flare
Ethena
Axelar
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