Manta Network 共同創辦人 Victor Ji 近日在推特上以「Manta 究竟是什麼?不只是 L2」為題,大談專案創業契機,以及個人在 DevCon 後的心得。對於 Manta 的特點,Victor Ji 除了給出 Manta 的核心在於不斷蛻變的答案以外。他也用實際案例說明 Manta 與其他 L2 相比有多不一樣。
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從波卡公鏈走向首個模組化 ETH L2
首先 Victor 提及 Manta 的創業契機,2020 年時他住在哈佛附近,當時是 DeFi Summer,而他正投入於加密研究並嘗試各種收益策略。那時他偶然聽到了一首名為 Manta 的歌曲,瞬間便決定這將是他創業的專案名稱。筆者補充:另一位共同創辦人 Kenny Li 是 Gary Gensler 在麻省理工任教時的學生。
而過去四年,Manta 已經走過四大階段,從 Polkadot 時代到 Ethereum Layer 2,接觸 Celestia 成為首個模組化區塊鏈,到如今推動 Gas Gain 等創新。筆者補充: Gas Gain 是公鏈反向獎勵那些活躍使用網路丶付出 gas fee 的用戶。
Manta Network 分成 EVM 系統的 zk Layer 2 Manta Pacific 及部署在 Polkadot 上的 zk Layer 1 Manta Atlantic,而 gas gain 就是將 Manta Pacific 的 Gas 利潤 50% 轉換為$ MANTA 並由該計畫積分最高的前 400 名用戶分享。
DevCon 騎摩托車時得到答案:Manta 的核心在於不斷蛻變
接著他談論到究竟什麼是 Manta?他說:「過去兩周,尤其是在 DevCon 期間,我一直思考這個問題。隨著超過 200 個新的 Layer 2 解決方案湧現,我反思了 Manta 的與眾不同之處。上周,我在 Twitter 提出了這個問題,社群給予了許多深刻的回應。而真正的答案,則在 DevCon 騎摩托車時清晰浮現:Manta 的核心在於不斷蛻變。」
這特點可以體現在 Manta 的社群經營上,從 Manta 問世開始,就以鏈上用戶與社群為優先,尤其是非英語地區的那些新興市場用戶。在印尼、越南、印度、土耳其、南韓、俄羅斯和中國等地建立了活躍的社群,最近又新增了泰國社群。這種策略成功吸引了許多非 Web3 用戶。這樣的策略讓 Manta 在印尼發布的某些產品吸引超過 1000 萬訪問量。
團隊來自 15 國家,社群驅動的行銷團隊
Victor Ji 在哈佛攻讀公共行政與國際發展,一直尋求如何用區塊鏈改善生活並解決發展中國家的社會問題。他也是美國註冊會計師,哈佛貝爾弗中心智庫研究員。Manta 團隊由超過 15 個國家的成員組成,是一個高度多樣化且去中心化的組織。也建立了類似 Solana Superteam 的社群驅動行銷團隊,但更貼近開發與知識共享。
值得一提的是,當 Arbitrum 和 Optimism 在美國發展、zkSync 在歐洲、Scroll 在香港時,Victor Ji 則身處東南亞,支持學生創業並參與 Web3 教育倡議。為以太坊和更廣泛的 Web3 生態系統帶來了新用戶。他表示正因為該團隊的組成多樣性,該專案才能在發展中國家大放異彩。
將推 BTC 與 Manta 再質押,創辦人透露 Manta 走向 Solana 與以太坊的橋樑?
而談到技術方面,Manta 從未將自己侷限於單一的 zk 技術。他們的策略是不斷與其他基礎建設合作,為開發者與用戶提供更好的平台。這樣專注於新興技術,且適應力極強的行動正對應 Manta 是不斷蛻變的精神。
Victor Ji 提到早在 2020 年,他們就在 Polkadot 上構建了 zk 技術堆棧,比以太坊的 zk Layer 2 發展領先兩年。到了 2023年,Manta 轉向以太坊 Layer 2,成為首批使用 Celestia 作為數據可用性(DA)rollup 的專案之一。近來的創新則是如 MultiDA、CeDeFi 和 Gas Gain 等。
未來將推出 BTC 與 Manta 再質押資產,利用這些資產提升 Manta 的經濟安全性,將提款時間從三天縮短至不到一小時。除了以太坊的 EVM,他們也計劃支援 Solana 的 SVM,結合兩個生態系統的優勢。筆者補充:從近來的趨勢來看,或許 Manta 會想像 Movement 連接 Move 與 Solidity 一樣,成為 Rust 及 Solidity 的橋樑?
最後 Victor Ji 仍信心喊話 Manta 雖然只有四年,但既年輕又成熟。他們有信心變得更強大,而不是又一個上市即巔峰的專案。許多以太坊項目過於專注基礎設施研究,忽略用戶。而 Manta 則是以用戶為中心,將新用戶帶入以太坊與 Web3,同時擁抱更廣泛 Web3 生態中的新興技術。
他也趁機調侃:「與 Polkadot 上那些三年規劃導致基礎建設過時的專案不同,Manta 專注於每季度推出用戶驅動產品的更新。這種敏捷方法確保我們始終走在最前端。我們的承諾始終不變:將新興市場的用戶帶入以太坊與 Web3,採用尖端技術,並持續不懈地發展。」