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Brian Armstrong 鐵腕治理：員工一週內需精通 AI 編碼助理
在日前與 Stripe 共同創辦人 John Collison 的 Cheeky Pint Podcast 節目中，Armstrong 透露，當 Coinbase 購買了 GitHub Copilot 與 Cursor 的企業授權後，他立刻決定跳過冗長的內部導入流程，直接要求員工以最快的速度學會上述兩個 AI 程式編寫助理。
他在 Slack 上要求全體工程師必須在一週內完成註冊並上手，否則週六開會時需親自向他說明原因：
我當時想：「AI 很重要，在我們進行一些培訓之前，你們不必每天都使用它，但至少要在週末前有初步概念。如果沒有，我會在週六與所有未完成的人開會並了解原因。」
他表示，部分員工因旅行等原因而獲得諒解，但其他無正當理由者則當場遭到解雇。此舉顯示出 Armstrong 對 AI 整合業務的決心不容挑戰。
論 Armstrong 對 AI 的重視程度：是 Coinbase 戰略核心
Armstrong 一再強調，AI 不只是輔助工具，而是 Coinbase 未來競爭力的基礎。公司每個月甚至還會舉辦「AI speedruns」，由熟練應用 AI 的員工帶領其他同仁一起學習，並設定具體目標。
他今日也在社群媒體 X 上更新進度，透露 Coinbase 目前每日已有約 40% 的程式碼是由 AI 生成，並希望能在 10 月前突破 50%。
在 Armstrong 看來，AI 不僅能提升效率，更能建立技術壁壘，確保 Coinbase 在瞬息萬變的加密市場持續領先。
幾週前，他甚至以「Everything Exchange」為口號與願景，要求紐約團隊進行從早上 9 點到晚上 9 點的高強度工作衝刺，聲稱能提高效率。
不是特例：矽谷巨頭們的 AI 整合潮
在企業界，Coinbase 並非單一個案，包括 Google、Microsoft 和 Shopify 等科技巨頭，也紛紛要求工程團隊導入 AI 工具；亞馬遜執行長 Andy Jassy 更表明，AI 的迅速發展可能導致人力需求縮減。
(加拿大跨境電商平台 Shopify 執行長對員工警告：不懂得使用 AI 完成任務就沒有工作！)
GitHub 的調查數據亦顯示，92% 的大型企業工程師已經使用 AI 程式助理，七成認為這些工具提供了實質優勢。
AI 驅動的企業文化新秩序
Armstrong 的做法或許過於激烈，但其背後的訊號清晰：AI 已經不再只是工具，而是企業文化與生存戰略的一部分。在競爭日益激烈的科技與加密市場，領導人也必須在果斷強硬與彈性的企業文化間尋求平衡。
風險提示
加密貨幣投資具有高度風險，其價格可能波動劇烈，您可能損失全部本金。請謹慎評估風險。
