​Doodles推出DOOD代幣，能扭轉ANIME和PENDU發幣即下跌的宿命嗎？

擺脫企業合作束縛，回歸核心社群

在長達數年的熊市中，Doodles 透過與麥當勞、愛迪達等知名品牌的合作，成功維持了市場關注度。

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然而，隨著加密市場回暖，Doodles 選擇改變策略，由其背後的原創藝術家 Scott Martin 接任 CEO，取代過去由前《Billboard》高層 Julian Holguin 所主導的企業化發展模式：

Doodles 長期在滿足加密社群與拓展大眾市場間搖擺，導致品牌方向模糊；就像是「沙發床效應 (futon effect)」，我們試圖同時成為床和沙發，最終卻成了四不像。

他指出，包括與魔術方塊的合作，這種毫無實際作用、僅是品牌行銷的物品，最終都成為了社群眼中的強制消費：

這是一種掠奪性企業合作，也會讓核心用戶感到疏遠；因此，目前除了與麥當勞及 Pharrell 的合作外，我們暫時不會再推出類似合作。

Doodles 推出 DOOD 代幣，但不是迷因幣

另外，隨著 NFT 專案 Pudgy Penguins 和 Azuki 近期紛紛發行基於社群的「文化幣 (Culture Coin)」，Doodles 也宣布推出自己的代幣 DOOD，將優先發行於 Solana 網路，也就是目前最熱門的迷因幣大熔爐。

團隊隨後也宣布了代幣分配計畫，並透露未來將把 DOOD 擴展到 Coinbase 的以太坊 L2 Base，擴大應用範圍：

在 100 億枚 DOOD 代幣總供應量中，30% 將分配給 Doodles 社群，25% 用於生態基金，17% 分配給團隊，13% 給新加入者，10% 用於流動性，5% 則歸屬公司。

隨著美國加密監管的態度轉向，市場對於代幣發行計畫的信心也大幅提升，Doodles 對此看準了時機，正式進軍代幣經濟。

發幣動機：為持有者創造價值

Martin 強調，DOOD 初期將以「迷因幣」的形式推出，但未來可能轉為「實用型代幣」，支撐整個遊戲化的 Doodles 生態系。他舉例，團隊曾計畫在藝術館天花板懸掛一座昂貴的大型雕塑，讓持有者花費 DOOD 來緩慢降低它，直到雕塑被壓碎。

這種互動體驗，正是 Doodles 新方向的象徵：「讓社群來決定故事的走向。」

Martin 也透露，理論讓任何現有的加密貨幣都能支持 Doodles 的生態系統，但他認為 DOOD 的核心目標，便是為持有者帶來財務價值：

我們有責任為持有者創造價值，DOOD 在這個新市場中可能成為非常有競爭力且具價值的資產。」

回顧 NFT 專案發幣：ANIME 與 PENGU

Doodles 並非首個有意甚至已經發幣的 NFT 專案，去年 12 月，胖企鵝 Pudgy Penguins 就曾發行 PENGU 代幣，並透過結合實體玩具，為真心喜愛其 IP 的社群提供代幣空投；然而當時仍因此引發了小偷惡意破壞盲盒或娃娃，領取空投 QRcode 的亂象。

而在代幣經濟上，PENGU 為新血及社群成員提供了 50% 以上的代幣分配，可謂是相當有誠意。

然而，隨著熱潮消退，PENGU 距離上個月的歷史高點 0.045 已下跌約 76.3%。

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另外，致力於打照日式動漫宇宙的 Azuki，也在上個月底發行了 ANIME 代幣，致力於將全球 10 億動漫粉絲轉變為社群擁有的創意網路。其中，50.5% 的代幣供應分配給了社群及其 AnimeDAO。

好景不常，ANIME 才推出不到一個月，價格早已跌去 72%。

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如今，DOOD 能否扭轉先前兩個 NFT 專案代幣的宿命，還需要留給時間來驗證。