在 2025 年即將結束之際，以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 發表了一篇深入探討加密貨幣生態治理結構的文章，題為《The Balance of Power in Crypto Governance》。他在文中點出目前加密治理的幾個潛在風險，並提出應該重新審視開發者、社群、L1 協議設計者與持幣人之間的權力平衡。
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開發者 vs. 社群：誰說了算？
Vitalik 首先關注的，是開發者在加密項目中扮演的強勢角色。他指出，許多社群表面上有去中心化的外觀，實際上仍由一小群核心開發者主導決策。他提到，這種模式雖有其效率，但也容易導致濫權、缺乏透明度，甚至與原始精神背道而馳。「我們常說要讓社群做主，但現實中往往是開發團隊在帶風向。」Buterin 寫道。
L1 與 L2：技術創新還是權力集中？
另一個值得注意的觀察，是 L1（Layer 1 區塊鏈）與 L2（Layer 2 擴容方案）在治理上的差異。Vitalik 指出，雖然 L2 的快速發展為生態系帶來彈性與效率，但也讓新的權力中心悄然成形。Rollups、橋接協議等基礎設施項目，往往是由單一團隊控制升級路線圖與治理機制，這與早期區塊鏈去中心化的理想有落差。
他警告，如果不在設計上建立制衡機制，L2 可能成為新的「治理黑箱」。
治理參與不足：被少數人主導的風險浮現
Vitalik 也對目前加密社群的治理機制提出質疑。他指出，儘管許多系統開放治理提案與投票，但實際參與的往往只是少數幾位「治理活躍分子」，而大多數用戶與社群成員則選擇旁觀。
這樣的情況導致治理被少數人主導，缺乏廣泛共識與社群參與，進而可能讓決策方向偏離大眾利益。
他建議，應該設計更具包容性與可接近性的治理流程，並重新思考如何提升一般用戶的參與誘因與可見度。
怎麼辦？Vitalik 提出三個「再平衡」方向
為解決上述問題，Vitalik 提出三個可能的治理調整方向：
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讓社群有更直接的「否決權」
建立讓用戶能夠有效阻止開發者或基金會「暴走」的機制，類似一種底層的社群制衡裝置。 -
讓技術決策更加透明與開放
鼓勵在 Github、論壇或社交平台上建立更具開放性的討論文化，而不是私下或封閉會議中拍板。 -
推廣多樣化治理架構
不應只依賴單一的治理模組，如 DAO 投票。他認為可以嘗試混合模型，結合代幣權重、社群委任、隨機選擇（sortition）等不同機制，提升治理品質與公平性。
從「Code is Law」走向「Community is Law」？
這篇文章不只是技術討論，更像是一場治理哲學的思辨。Vitalik 認為，區塊鏈雖然以「程式碼即法律」(Code is Law) 為原則起家，但隨著應用日趨複雜，單靠程式與密碼學已無法承載所有社會期望。他強調，最終仍需回歸到人與社群的參與與制衡。他表示：
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「區塊鏈最終是社會系統，它的規則是透過社群協作來維繫的。」
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「『程式碼即法律』（Code is Law）這個概念很有用，但它不是絕對的。社群共識才是最終的底線。」
Vitalik Buterin 這篇文章再次提醒加密社群：「權力」本身不可怕，可怕的是缺乏制衡與透明度。在區塊鏈不斷擴張、協議日益多樣化的今日，治理問題不再只是 geek 們的討論議題，而是整個生態永續發展的關鍵。
風險提示
加密貨幣投資具有高度風險，其價格可能波動劇烈，您可能損失全部本金。請謹慎評估風險。
