Vitalik 眼中的區塊鏈與以太坊理想社會型態，整合投機與發展
Vitalik Buterin 昨日於部落格發表文章《Make Ethereum Cypherpunk Aga
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Vitalik Buterin 昨日於部落格發表文章《Make Ethereum Cypherpunk Again》，重新講述加密貨幣的終極目的應是追求 Web3 價值，但現今金融屬性與投機性增加了難度，不過其認為可以思考如何整合兩者衝突，而非單純相互排斥。
本文為鏈新聞編譯整理，如有疑義，請參考原文。
Web3 理想世界
加密世界真正重要的目標
加密貨幣與區塊鏈背後的更深層的願景不僅是為了創造孤立的工具和遊戲，而是建立一個更自由和開放的社會和經濟環境，也就是 Web3，其中需要技術、社會和經濟等各面向的相互契合才有機會做到。
加密社群的根本理念：Web3
Web3 一詞最初是由 Gavin Wood 創造的，以技術面來說，目標是構成更開放的網路堆棧 (stack)。
為什麼 Web3 重要
為何要追求 Web3？為了讓開放、自由的精神延續到現代生活中。現今就算應用程式的底層程式碼是開源且免費的，用戶的數據也會透過某實體運行的集中式伺服器進行溝通，該公司可以任意讀取用戶的數據、更改規則或是隨時進行平台化以詐取更多用戶價值。
如果想將開源軟體的精神擴展到當今世界，需要有程式能夠存取需要多人修改的內容，以太坊就是其中一個重要的系統。
Web3 是什麼
那麼具體上，理想的 Web3 技術與應用該長什麼樣子呢？Vitalik 給出了幾點特徵：
無須許可：理論上要開放全世界上任何人都能夠參與。
去中心化：即使核心開發人員永遠消失，程式也應該繼續運作，最大限度地減少應用程式對任何一個參與者的依賴。
審查制：中心化力量不應有能力干預任何使用者或應用的操作，社會對於不良行為者 (犯罪) 的擔憂，應該在更高層的技術堆棧解決而不是底層協議。
可審計性：任何人都應該能夠驗證應用程式的邏輯及其正在進行的操作，以確保服務確實按照開發人員聲稱的規則運作。例如任何人都可藉由運行完整節點得到完整資訊 (筆者註：不過使用者體驗是另一回事)
可信賴中立性：任何人都應該可以看到基礎設施的中立性，即使不信任開發人員。
工具而非帝國：帝國試圖將使用者捕獲並困在圍牆花園內；而工具完成其任務，並可在其他方面更廣泛地與其他開放生態系統互動。
合作心態：即使是競爭關係，生態中的各種專案也會共享代碼庫、研究成果、安全性、社群基礎和其他有價值的領域進行合作。
現實與理想的鴻溝
Web3 產業現實面：金融化、投機化
不幸的是，自 2017 年以來這些願景已經逐漸淡出人們的視野。現在於加密生態系統中存在許多不遵循上述價值觀的東西。有許多例子可以證明現在許多產業的現狀：
雖然在許多國家人們確實使用加密貨幣匯款和存錢，但他們通常使用中心化的方式，僅在中心化交易所帳戶的做內部轉賬，或是在 Tron 上交易 USDT。(筆者註：Vitalik 認為 Tron、USDT 不夠去中心化)
出現號稱為 Layer2 的系統，但實際上是一個由多簽保護的中心化的系統，並且沒有計劃切換到更安全的設計。(筆者註：應該是指 Blast 設計)
出現比 ERC-4337 標準更簡單的帳戶抽象系統，消除公共內存池 (mempool)，代價是引入信任假設，因此本末倒置。
現有許多的 NFT 專案，其圖片等元資料儲存在中心化的伺服器上，將比起儲存在 IPFS 更加脆弱。
有專案建立質押介面，不必要地將使用者與流動性導流至已經是市場上最大的質押池，增加中心化屬性。
為什麼會產生鴻溝
Vitalik 認為造成這種現象的罪魁禍首就是交易費用的上漲，所導致的過度金融化、投機化。
當上鏈的成本為 0.001 美元，可以想像人們以各種方式，使用區塊鏈製作富有創意的應用程式；但是當交易費用超過 100 美元時，只有一種受眾仍然願意參與這場遊戲 — 賭徒 (degen gamblers)，藉由投機的操作與相對應的應用程式，讓自身變得富有，也因此區塊鏈上的產品與用戶群逐漸變得金融化、投機化。
因此要抵制上述問題是困難的，但如果不嘗試那麼就有可能失去加密生態的獨特價值，並以額外的低效率和步驟，變成 Web2 的複製品。
雖然 Vitalik 也表示適度的投機沒什麼問題，表示許多人出於金錢的動機加入加密生態，最終會為了理想而留下來。但是當這些賭徒成為使用區塊鏈的最大群體時，這會讓外界對於加密內部文化的看法轉變，並產生許多負面影響。
以太坊社會層實驗
針對上述問題，產業確實仍在不斷試錯的過程中進步，也已經解決許多過往的問題，包含提升區塊鏈效能、社交恢復私鑰、防範詐騙基礎設施、抗 MEV 交易等，確實展現技術進步，以期待用戶藉此探索更多可能。
不過這些都只是技術層面的解方，若要達成理想的加密理念，社會層面的共識同樣重要，也就是用戶如何使用區塊鏈技術與抱持的態度去行動。
社會層利益導向並非全然是問題
針對加密領域過度金融化與資本化的現象，Vitalik 認為需要的是整合而不是排斥。Vitalik 的願景是將加密世界的理想部分與混亂部分整合，將差異轉化為共生，例如利用加密幣貨幣的激勵機制帶動去中心化開源專案的發展，這是過往無法輕易做到的。以下舉了三個例子：
加密貨幣的激勵措施改變社會態度。當年 PGP 希望將加密金鑰交到每個人的手中，但最終因為無人採用而失敗；後來有了加密貨幣，突然間就讓數百萬人擁有了金鑰對，可以開始藉由使用這些金鑰對發展去中心化應用，例如加密電子郵件，完成當年 PGP 的理想。
加密貨幣推動去中心化產業發展。過去開源的去中心化專案通常長期會面臨資金不足的問題，不過現在基於區塊鏈的專案，更容易獲得資金，不論是藉由發行代幣或是衍生的生態代幣獎金 (Gitcoin Grants、Optimism RetroPGF)。
利益驅動網路共識。以太坊的安全性來自於 200 億美元市值的 ETH 質押，這些安全性不是來自於利害相關者的仁慈，而是對自身利益的考量。
技術無法解決整合激勵措施產生的副作用
但是只有激勵措施還不夠，如何將金融屬性完美的融合到 Web3 理念仍是挑戰。現在任何人都可簡單地以激勵措施吸引質押者，但如何激勵質押者去中心化就困難得多。(筆者註：看看 Lido 的現狀就能理解)
(Lido佔流動性質押市場逾30%！以太坊網路22%驗證限制真的需要嗎？)
純粹使用協議內的方法，也就是單靠技術的發展，可能根本無法實現「完美融合激勵措施」的願景，去中心化堆棧的許多關鍵部分沒有可行的商業模式。
以太坊社會層的價值所在
回頭參考以太坊，其治理本身是非金融化的，不是利用代幣質押換投票權，而是有能力的各式核心開發團隊共同討論，這使得以太坊比其他金融化治理的生態系統更強大。
以太坊擁有一個強大的社會層，可以在純粹激勵無法做到的地方大力執行其價值觀，但又不會創造出「以太坊聯盟」的中心化概念，從而變成一種新形式的政治正確。
如何在未來於各協議真正實現這種整合？既重視激勵措施，又不會被激勵措施所消耗。Vitalik 認為答案可能不存在簡單解，而是一系列將迭代得出的技術與凝聚的社會共識累積，而這正是以太坊網路已經做到且深具價值的部分。
結論：Web3 終將適度整合代幣激勵
Vitalik 面對以太坊的投機化，其終極目標是整合而非刪除，認為人們會因為利益而加入，最終因為理念而留下，藉此更好、更快速地推動理想 Web3 的世界。
而具體的手段則參考了以太坊協議本身，以太坊協議的治理藉由平衡了利益與專業，讓無數開發團隊合作推進協議往理想方向前進，這也是以太坊的價值所在。未來或許可以讓其他協議作為借鑑參考。
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