專訪馬斯克：AI 超級智慧將爆發、創業者應追求「有用」而非「偉大」的人生 

從網路到金融：堅持「有用」而非「偉大」的創業初心

時間回到 1995 年，馬斯克面臨攻讀史丹佛博士學位或投身新興網路熱潮的抉擇，他最終選擇了後者，並透露當時的想法：

我並沒有想過要建立什麼偉大的東西，我只是想嘗試建立一些有用的東西，但我沒有覺得我會做初什麼特別偉大的東西。

他回憶當時創立軟體公司 Zip2 的艱辛過程，從資金拮据到最終在 4 年後以 3 億美元售出。不過受限於傳統投資人的控制，Zip2 並未能實現馬斯克「直接服務消費者」的願景。

他形容自己「有點被 Zip2 束縛住了翅膀」，因此將 Zip2 的近 2,000 萬美元收入幾乎全數投入金融服務網站 X.com，渴望打造一個能直接面向消費者的機會。該公司最終成了現在的 PayPal，開創了更廣闊的消費者市場。

為何「第一性原理」重要？追求真相與高效的行動哲學

馬斯克把自己的成就歸因於他對「第一原理 (First principle)」理念的堅持，他解釋道：

有些物理學的工具非常有用，第一性原理就是將事物分解為最基本的組成元素，然後清晰地一一推導出解決方案，而不是依循類比或歷史經驗來推理。

他以火箭成本為例，指出火箭的原材料成本只佔火箭成本的 1% 或 2%，並透過分析構成材料的重量與價格，揭示製造環節的巨大低效，為成本優化指明方向。

同樣的思維也應用在 xAI 超級運算中心的設備上。面對建造 10 萬個 H100 訓練所需的 18 至 24 個月時間，他將其拆解為建築、電力和冷卻等基本要素。最終，透過租用舊工廠、發電機、行動冷卻設備，並改造特斯拉儲能設備以穩定電壓，隨後在短短六個月內實現了目標：

如果你想打造一個火箭或汽車，或者你想讓軟體能夠可靠地編譯並運行，那麼你必須最大程度地追求真相，否則你的軟體將無法順利運作。

展望超智慧未來：人類與 AI 的安全共存之路

馬斯克接著強調，數位超級智慧 (digital superintelligences) 已近在咫尺，他認為人們該技術的到來以逐漸加速。如果今年沒有發生，明年肯定會發生，屆時人們最終會看到一個經濟規模是現在數千倍甚至數百萬倍的經濟體。

他還預測，人形機器人的數量將遠遠超過所有其他機器人的總和，呈現一個數量級的差距。

面對外界對 AI 發展的擔憂，他則坦言：

我有點猶豫，因為我不想讓《魔鬼終結者》成真。但我意識到，這無論我做不做都會發生。所以你有兩個選擇：「旁觀者」或「參與者」。我會選擇參與者。

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馬斯克表示，在建立 AI 時堅守真相極為重要，即便那個真相在政治上不正確。他的直覺是：「如果強迫 AI 相信不真實的事情，可能會使它變得非常危險。」整體而言，他對 AI 的未來持樂觀態度。

也許有 10% 到 20% 的機會毀滅，但從好的方面看，有 80% 到 90% 的機會會有一個好的結果。

神經連結：拓展人機輸出入效率，重塑智慧定義

儘管神經連結 (Neuralink) 公司並非實現數位超級智慧的必要條件，但馬斯克認為該技術能大幅提升人類的輸入輸出資料的效率，解決目前人類每日輸出訊息量不到每秒 1 位元的限制。

目前，神經連結已成功幫助肌萎縮性脊髓側索硬化症 (ALS) 患者，讓他們能如同身體機能完全正常的人一樣與電腦和手機交流：

未來 6 至 12 個月內，我們將進行首次視覺植入，將幫助盲人重見光明，甚至必要時還能賦予人類紅外線或紫外線等超越人體的感官能力。

(首位馬斯克 Neuralink 晶片植入者人機一體畫面曝光：用意念玩象棋遊戲)

馬斯克預期，隨著時間推移，未來人機植入物將不再僅僅是糾正錯誤，而是極大地增強人類的能力，包括智慧、感官和反應速度，甚至能重新定義智慧的本質。

他給予年輕工程師的最終建議是：「盡可能地做對你的同事有用的事」，並「專心投入超級真實的 AI」，因為這是 AI 安全最重要的保障。他強調，人類在所有智慧中的佔比將會變得微不足道，未來人類智慧可能不到數位智慧的十億分之一。