爭議、反叛與野心家：LBank 的「孤膽英雄」式崛起之路 

在加密世界裡，LBank 一直像個異類。它曾在 Filecoin 債務泥潭中突圍，也曾以 Memecoin 為支點完成彎道超車。2025 年，它又把名字刻在綠茵場上，成為阿根廷國家隊的官方合作夥伴。外界貼上的標籤——癲狂、荒誕、抽象——既是質疑，也是註腳，勾勒出它始終逆勢而行的姿態。

如今，加密市場走出低谷，新的分化與重構正在發生。敘事迭代與監管趨明交織，競爭已不再只由流量決定，而在於誰能跑通「發現價值—承接流動性—兌現收益」的完整鏈路。LBank 正是在這一背景下交出答卷：一年之間，它把品牌敘事拉到世界盃舞台；它推出 1 億美元 Bonus Pro 計畫，直面頭部平台的用戶爭奪；每日交易量突破 105 億美元，多次穩居全球前列。

把時間軸拉長回望，從 2015 到今天，LBank 已由單一的「資產撮合中心」成長為貫穿 交易—品牌—生態—社群 的「Web3 基建核心」。十年零安全事故的堅守，一次次邊緣化後的反打，讓它的傳奇不僅關乎孤膽，更關乎一種另類生存的可能性。

混亂中的重構｜Trade Like A Champion

「沒有永遠的勝利者，就好比加密世界裡沒有常勝將軍。」

2025 年 9 月 26 日，LBank 官宣與阿根廷國家隊達成贊助合作，合作週期涵蓋至 2026 年世界盃。與「曝光即達成」的傳統贊助不同，LBank 把體育作為情緒槓桿最大的場景，把頂級 IP 作為敘事錨點，把品牌故事嵌入用戶的日常可見面。品牌提升並非孤立事件，而與產品增長同頻共振：平台同步上線 1 億美元獎池，參與即可獲得 $100 增強版贈金，劃轉至合約帳戶可獲 100% 等額贈金，且無個人上限並可直接用於實盤交易。
活動節奏精準踩在世界盃熱度上行的階段，用戶路徑被壓縮為「註冊—劃轉—實盤」的順滑閉環。這樣的設計既降低了試錯門檻，又提升了轉化效率，讓獎勵不再停留於噱頭，而是真正進入交易場景，形成「真實可用的激勵—穩定可靠的體驗—持續複購與活躍」的增長鏈路。熱度仍在持續。9 月 30 日，LBank 宣佈全球註冊用戶突破 2000 萬。這不僅是一串數字，更是一個階段性里程碑——意味著在加密市場重新洗牌的週期裡，LBank 已經從邊緣化的「異類」，成長為擁有全球性用戶體量的主流力量。
在時間中完成自我重構，LBank 像冠軍般，在不斷更迭的賽場上找到新的勝勢。

產品縱深與機制延展：從「功能拼圖」到「系統合力」

如果說贊助阿根廷國家隊是品牌層面的「抬桿」，那麼產品層面的「借力」則來自於對機制的系統化打磨。LBank 並不把產品理解為「單個工具」，而是把它們組織成一套可以自洽循環的操作系統：入口要低、路徑要短、流動性要深、風控要硬、收益要可評估，最後再用積分與激勵把行為沉澱為可復用的增長。
美股與加密貨幣，從來都不是非交叉的金融產品。7 月 21 日，LBank 上線了 STOCKS 專區，實現了對資產邊界的拓展，它把代幣化美股資產納入可 7×24 交易的統一介面，消除了最小投資門檻與傳統結算週期的摩擦。用戶從「發現標的」到「下單成交」的動作鏈被壓縮到最短，平台以匹配引擎與流動性路由提供接近「零滑點」的深度體驗。與其說這是一條新品線，不如說它把「RWA 與加密原生資產」的切換成本做到了極低——像網球手對抗自己的舊習慣：起手並不蠻力上旋，而是在接發的第一個回合就學會「借力打力」，用統一的撮合框架把兩類資產的流動性連接起來，越打越順、越打越省力。

LBANK EDGE，作為百倍專區的試點，引入「100% 交易包賠」，在「收益彈性」與「底層保護」之間，這套機制找到了可複製的平衡點：讓「百倍預期」不再等於豪賭，而是可量化評估的理性選擇；並設立 500 萬美元生態基金扶持優質項目。數據已給出回聲：截至目前，首批 10 個項目平均漲幅 1,962%，最高 20,676%。這套機制把原本「豪賭式」的預期變成「可量化評估」的理性選擇——先與「貪婪／恐懼」的交易習慣對抗，再在回合中借力，最終把波動轉化為可承接的收益彈性。

邊界，從來都不是侷限。相反地，這是隔絕的最佳屏障與祛魅的開始。

與其在二級市場「追漲殺跌」，不如從一級發行端改寫博弈規則。基於這一判斷，LBank 推出全新產品 LBmeme Launch——一個專注於 meme 代幣發行、加速與交易的新型 IDO 平台，它試圖用更低成本、透明且高效的流程，讓更多普通用戶能輕鬆創建與參與 meme 項目，把「選擇權與定價權」從少數人手裡交還給用戶群體。

其差異化首先體現在 發行定價與流通結構。LBmeme Launch 以 小市值、全流通 為起點，拓寬價格發現空間、提升上漲彈性；其次是全額退款的安全墊。在加速階段如未達目標，平台對所有參與資金全額退回，顯著降低試錯成本。相較當下諸多 CEX 衍生的「偏二級交易」的 DEX 產品路徑，它更聚焦一級發行權的再分配，不執著於鏈上資金的短期流動性博弈，而是強調讓普通用戶的創意與需求 成為供給側的起點，把「用戶即伯樂」的市場共識做成可復用的基礎設施。自上線以來，LBmeme Launch 已成功上線兩個 Meme 代幣，表現異常亮眼，48 小時均實現了 4,850% 的上漲。

整體來看，LBank 把產品從「堆點功能」升級為「環環相扣」：用低門檻入口與清晰路徑引導增量，用深流動性與風控機制穩定體驗，再用權益與激勵沉澱行為。就像一場網球拉鋸：起球對抗的是自己的習慣，真正的勝負在於能否在來回中掌握節奏、懂得借力、拿下關鍵分。

從供給到供才：$10 億人才計畫，把「發現—承接—兌現」延伸為「發現—承接—兌現—培養」

2025 年 10 月 15 日，LBank 發佈「$10 億人才孵化與協作計畫」（$1B Talent Incubation & Collaboration）。這不是一筆單純的資金池，而是一套涵蓋教育、構建、協作與文化的長期機制：透過獎學金、區域合作、基礎設施投入與面向社群的 DAO 型激勵，去支持下一代 Web3 Builder——從鏈上衍生品與 DeFi 基建，到加密文化與創作者經濟，再到本土化的原生創新。

這一步的價值在於把 LBank 的結構力，從「資產供給」（EDGE、Premarket）、「工具供給」（現貨＋合約、LBmeme Launch）、「流動性供給」（做市與流動性深度），延伸到了「人才供給」：
對 100x Gems Hub：為早期項目與創作者注入持續的人才與試驗場，形成「項目—流動性—人才」的閉環；
對 LBmeme Launch：讓一級發行與社群創作銜接得更緊，更多的創意在更公平的機制裡落地與定價；
對區域生態：以在地化合作與教育支持把開發者與研究者留在一線敘事裡，讓「新資產的供給端」具備長期穩定性。
LBank 的核心信念很明確：加密文化的繁榮，既需要資金，也需要信任、工具與表達的舞台。$10 億人才計畫，正是把這件事「做長、做厚、做系統」的開始。

資產大爆發：100 x Gems Hub 迎來指數級增長契機

在競爭白熱化的加密戰爭中，LBank 打法很明確：不侷限於 Memecoin，單一敘事無法 Deliver，唯有實現多產品、多事業線路徑，才可實現底層邏輯到現實產品的「躍升」。
在交易所競爭級別中，除了常規的產品 PK，就是發掘資產帶來的最直接的「腎上腺素」飆升的快感，可能是 K 線的極速拉升，也可能是慢牛的來回拉扯，回報率是最無需多言的證明。
在盤前市場，LBank 已上線包含 BLUM、HYPE、HUMA 在內的 7 個資產，最高回報 123 倍、平均回報 51 倍，驗證了「早發現—快承接」的執行效率與收益彈性；

LBANK EDGE，截至 2025 年 9 月，首批 10 個項目平均漲幅約 1,962%，最高約 20,676%；在營運強化階段，透過 Launchpool 與持續空投提升用戶獲得感與留存，打通「發現—承接—轉化—複購」的增長閉環。

仔細說來，LBank 更像是一匹脫韁黑馬，咬死每一個風口，成為扭轉整個局勢的咬力突破口，為自己謀得一席之地。

從 2024 年「AI × Meme」疊加行情的低位反轉起步，平台沿著「趨勢識別—資產篩選—上架承接—結果驗證」的標準鏈路一路推進：
在「AI 敘事＋社群情緒」的交匯點上，連續捕獲 GOAT、AI16Z，並在同月把「話題資產—交易深度」的節奏打實；
順著情緒擴散的側翼，拿下「動物概念」代表 MOODENG 與 FARTCOIN，用更短的價格發現窗口把資金動能承接到位；
進入 2025 年，在「話題人物＋總統大選年」的宏觀情緒點上，LBank 首發 TRUMP，把「熱點放大—流動性聯動—收益兌現」的閉環再走出一個範式樣本；

在各大 CEX Web3 產品神仙打架時，LBank 持續猛跑延續「百倍幣效應」：LAUNCHCOIN 151x、RFC 108x、DUPE 134x、USELESS 75x、SHELL 69x 等，高於其他 CEX 約 90% 收益，形成「熱點打造—流動性支持—收益轉化」的高信噪比機制，成為聲譽與增長的雙重槓桿。
根據近期深度文章數據透析：十大主流交易所新幣與合約數據深度對比，在各大 CEX 的 Web3 產品「神仙打架」時段，LBank 沿著「熱點識別—高頻上架—同步合約—結果驗證」的標準鏈路持續猛跑，把「百倍幣效應」做成了方法論：當幣安引爆 Meme 板塊、全網情緒抬升之際，LBank 不是被動跟隨，而是第一時間把 GOAT、AI16Z、CLIPPY、OPENX 等話題資產拉上牌桌，並同步開放永續，形成「現貨進、合約放大」的雙市場承接。
橫向對比同梯隊平台，LBank 的「黑馬密度」更高：樣本期內 7 日上漲占比約 34%，其中 ≥100% 的翻倍占 12.5%、≥300% 的占 3.6%；更關鍵的是 24 小時平均收益約 +16%，意味著首日就存在可觀、可兌現的短線窗口（不是只看天花板、也兼顧落袋效率）。反觀同週期對手，Gate／MEXC 的暴漲頻次同樣驚人但「腰斬面」更大；Bybit／Bitget 的均值主要由個別明星幣拉高，中位數偏弱；幣安／KuCoin 的整體更收斂，暴富神話稀少、深跌也更少。這組差異恰好解釋了 LBank 的取勝路徑：用更密集的上新去提高「命中黑馬的概率」，再用同步永續把流動性與做多／做空工具裝上車，完成「新幣現貨—合約放大」的閉環承接。

數據同樣給到結構性側寫：Q3 期間 LBank 總交易量環比 +92.3% 位居樣本增速第一，衍生品在平台交易中的比重升至約 66.7%，說明「現貨帶量—合約放大」的聯動已經從策略變成主結構；對用戶而言，這意味著同一標的可以在同一平台裡完成從發現、建倉到加槓桿／對沖的一條龍操作，減少跨所遷移帶來的滑點與時差損失。

更重要的是，一次性「吃行情」不等於建立長期優勢。LBank 把一級的定價權也納入到自己的飛輪裡——LBmeme Launch 把發行端的「門檻、流通與安全墊」三件事拆開重做：小市值全流通，更大的價格發現空間；加速未達標全額退款，把試錯成本從投資者身上挪下來；AMM 驅動的供需動態定價，讓「用戶即伯樂」的共識真正落地到曲線裡。上線當期，兩隻 Meme 新發在 48 小時內均錄得約 4,850% 的階段性漲幅，造富效應直接回流到社群敘事，也把「一級—二級—衍生品」的三段式增長閉環跑實。與前述「高頻上新＋同步永續」疊加後，LBank 的優勢不再只是「誰更快」，而是「誰更早把定價權、流動性與工具鏈捆到一起」，把單點爆發變成系統性勝率。

從目前公布的數據來看，LBank 現貨日均成交達 105 億美元（來源於 CMC），市占率 3.1%（來源於 Messari），新資產實現 130% 收益，LBank 保持穩定上幣節奏與較高的首發占比——第二季度上線資產中，超過三分之一為全球首發。這種以「資產多樣性」激活用戶、以「高潛項目」驅動流動性的結構，使用戶可在同一平台完成從早期潛伏到爆發兌現的完整路徑，顯著降低跨平台交易所帶來的滑點、費率與操作風險。

縱向看，這一串案例覆蓋了從敘事起點到擴散側翼、從話題資產到人物標籤的完整譜系；橫向看，則體現為「更早的篩選時點、更快的上幣承接、更強的結果驗證」。它們不是孤立的幸運，而是一套可復用的打法——在行情的每一次回合裡，率先站穩發現與承接的位置，隨後用深度與機制去放大兌現的效率。

門裡門外的局外人，去有潮水的地方

只剩下 1% 的希望，也不能放棄，真正的翻盤，往往誕生於絕境之中。

2024 年，充滿爭議且抽象的一年。這一年中，VC 幣遭遇了前所未有的信任危機，Memecoin 憑藉其高 Alpha 超雄體質獲得一眾散戶追捧。也是這一年，LBank 實習生以「小字」反抗權威，與 Eric He 在 Twitter Space 中激情對決，最終散戶擊退了資本的力量，Eirc He 自省退居幕後，被革命的 LBank 似乎更有活人氣息。

看似是無序的行為放權，但在某種程度上，完成了一環自上而下的行為藝術，從草根中生長，也從居高臨下中滋生傲慢，此次 Eric He 的身份轉換，卻也是真實行動上的巨人之舉。

從一開始的「上幣最快、深度第一和交易包賠」的交易關鍵詞，到「百倍幣比例全球第一、首發資產漲幅全球第一和市場占有率 CEX 第一」的突破自我，LBank 逐步擴寬，實現更加高階的市場路線。同時，主流三方平台和媒體的見證也是完美的閉環。

3 月 18 日，CoinGape：LBank 獲評「Meme 投資首選交易平台」；
4 月 16 日，CoinGecko 報告解釋 LBank 核心競爭力：上幣速度行業領先；
4 月 22 日，福布斯關注 LBank，並讚譽 LBank 以 Memecoin 為橋，重塑全球金融通道的價值；
5 月 2 日，華爾街日報主動報導 LBank 在 TOKEN2049 期間的活動表現；
6 月 13 日，LBank 獲得 Bitcoin.com「Top3 最佳交易所」獎項；
6 月 23 日，LBank 獲評 CoinGape「2025 全球 TOP3 最佳交易所」獎項；
7 月 8 日，LBank 獲評 BeInCrypto「最佳 Meme 交易平台」獎項；
8 月 18 日，LBank 與 Binance、HTX、Bybit 等平台一同入選，被評為 2025 年 8 月交易量、手續費及功能綜合排名前十的加密交易所。

在尚未出現下一個 FTX 或下一個 Coinbase 的週期裡，LBank 給出了自己的答案：以供給為先導、以機制為底座、以數據為驗證、以品牌為錨點，持續把「發現—承接—兌現」的能力做厚、做深、做穩。當市場步入新秩序，平台之間的差距將不止體現在高潮時的峰值，而更體現在低谷與波動時的韌性。LBank 的路徑顯示：當方法論被做成可複製的系統，增長就不再依附於偶然的風口，而建立在可驗證的結構優勢之上。

把品牌敘事錨定在綠茵場，把產品增長綁定在可用激勵，把資產供給拓展至 RWA，把風險緩衝機制化為 EDGE，把收益體驗沉澱為用戶心智——LBank 正以多維結構力完成由「交易所」向「Web3 入口」的角色遷移。十週年對它而言，不是階段性總結，而是系統性再出發。

哪怕是一個螺絲，也具有改變世界的力量！