Arthur Hayes談敘事重要性:技術不重要,會講故事才是專案成功的關鍵

 BitMEX 創辦人 Arthur Hayes 透過長文「Chief Story Officer」,探討人類對
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BitMEX 創辦人 Arthur Hayes 透過長文「Chief Story Officer」,探討人類對不確定性的處理方式、以及敘事在投資決策中的重要性;強調了加密貨幣領域的投資者們,比起技術或事實的趨勢,反而更關注具傳播力且引人入勝的故事。

Hayes:我們都是投機者

Arthur Hayes 繼昨日大力抨擊 Cardano (ADA) 代幣後,隨後發布了名為「敘事長 (Chief Story Officer)」的文章,說明加密市場中敘事的重要性,往往超過技術本身,而他自己也已將焦點轉向關注山寨幣。

(BitMEX 創辦人轟 ADA 就是屎,喊話 Charles Hoskinson:你去買點 ETH 吧)

文章首先提到了人們都是投機者的主張,認為所有人的大腦不斷構建對環境的機率地圖,並基於對各種結果的感知機率來做決策,而非客觀事實:

出於我們無法對每項變因及數據進行準確的機率估算,因此我們的決定通常也會依循其他人的意見及行為。

Hayes:技術不重要、故事才重要

Hayes 聲稱上述論點也能應用於加密市場,認為因為投資者往往依賴他人的評價、以及故事的傳播程度來進行投資決策,因此敘事的重要性必須超過技術本身:

代幣或專案背後的故事往往比技術更重要,因為大眾普遍難以評估技術的優劣,但容易理解故事的品質好壞。

並補充,「是故事去塑造投資者對特定代幣的認知,而非客觀事實或技術的價值,因此成功的故事才能夠推動代幣價格的上漲。」

Hayes:我是 Maelstrom「敘事長」

於此,提到 Hayes 自己身為 Maelstrom 投資長的職位,他笑稱應該將其改為「敘事長 (Chief Story Officer)」:

我負責講故事,故事越簡潔、越有渲染力,它就散播地越快;故事散播地越廣泛,與該故事相關的代幣就越能增值。

他說明,用敘事包裝專案的目的在於影響投資者的情緒及行為,並以自己作為例子:

我寧願投資一個我認知成功機率為 0.01%,但它的敘事正處於病毒式散播成長的代幣;而非一個我認知成功機率為 50%,但其敘事已經達到了大眾普遍都知曉的階段的代幣。

從「懷疑」變成「樂觀」

Hayes 強調,其公司 Malestrom 在投資加密專案時,重要的是確定哪個專案在故事方面具有最好的成功機率,而該機率與故事的廣泛傳播有關,包括宏觀故事 (產業趨勢等) 及微觀故事 (該專案的競爭優勢等):

透過將投資者對某個專案的期望從「永遠不可能成功」提升到「可能成功」,將能夠實現最大的投資報酬。

換句話說,一個好的投資在於,某團隊能夠透過講述引人入勝的故事,將投資者對其專案的看法從「懷疑」轉變為「樂觀」,以引起故事的廣泛傳播,從而增加其成功的可能性。

暗示山寨季將來臨?

此外,隨著近期美國通過了比特幣現貨 ETF、以及備受期待的潛在以太坊現貨 ETF 事件,Hayes 認為這些敘事及市場情緒,將繼續推高這兩種資產的價格,而他自己會優先關注山寨幣 (Shitcoins):

我已經持有 BTC 及 ETH,也可能會持續買入,但我整體正在將注意力轉移到山寨幣上。

Hayes:我會繼續講故事,不管你們買不買單

文末,Hayes 也表示未來他所發佈的文章,將聚焦在 Malestrom 所持有的、已經或即將推出的代幣上,而他將繼續透過故事,將代幣資訊散播得又廣又遠:

我不在乎你是否交易過任何我提及的代幣,我在乎的是我有沒有提供引人注目的故事及支持性論點,以至於你會與他人積極地討論它。

同時,他也透露了他即將討論的主題與加密專案:

dYdXGMX
Pendle
Krav
Elixir
Flare
Ethena
Axelar

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